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Coaching para Liderar

Metodología del entrenamiento

E-learning + email Coaching

Módulos: Transferencia de guía de contenidos, presentaciones de los módulos y material de lectura y video.

Email Coaching: Seguimiento de los módulos con actividades y un proceso de Coaching via email.

Duración: 7 módulos semanales o quincenales.

Certificado: Evaluación final y aprobación del entrenamiento (e-learning).

Objetivos del Entrenamiento

Una experiencia útil, innovadora y apasionante, que te ayudara a explotar al máximo tu potencial de liderazgo.

Diseñado para ayudarte a desarrollar herramientas y habilidades de Coaching que puedas aplicar en tu día a día, no solo con tu equipo de trabajo, sino también a ti mismo y a tus relaciones personales y laborales. La metodología del Coaching está orientada a resultados, centrándose en el desarrollo de nuevas estrategias que llevan a la acción.

Integra y resume los modelos más poderosos y comprobadamente efectivos del Coaching, fundamentados por la palabra de grandes autores:

  • The Inner game (Timothy Gallwey)
  • Coaching (Sir John Whitmore)
  • Coaching con PNL (Joseph O'Connor – Andrea Lages)

Hoy en día las personas y organizaciones buscan profesionales que se desarrollen y los ayuden a mejorar y a lograr sus objetivos. En este entrenamiento vas a encontrar las formas más efectivas de hacer y recibir Coaching.

Nuestra metodología de e-learning apoyada por un seguimiento de cada módulo por un proceso de Coaching via email durante las 7 semanas, favorece la dinámica y tu participación activa en cada tema, priorizando tus intereses en cada contenido.

El programa Coaching para Liderar es un paso adelante en la búsqueda de la efectividad personal y profesional.

Beneficios del Entrenamiento

  • Como directivo o gerente, el Coaching te proveerá herramientas para desarrollar las habilidades de tus empleados y construir equipos de trabajo, más dinámicos y efectivos.
  • La metodología del Coaching puede aplicarse a nuevos proyectos y al desarrollo de carrera.
  • El Coaching se aplica en las relaciones interpersonales, con pares, superiores, subalternos, amigos o familia.
  • Como profesional, puedes usar el Coaching como complemento de sus habilidades y conocimientos y como herramienta adicional al trabajo con tus clientes.
  • Como entrenador, el Coaching se usa para ayudar a lograr mejores resultados.
  • Al ser aplicado de manera específica, donde se lo necesita, se convierte en la manera más eficaz de alcanzar el alto desempeño.
  • Mejora sustancialmente el trabajo en equipo.
  • Es una inversión de alto rendimiento a corto y largo plazo.

Perfiles a los que se dirige el Entrenamiento

A quienes que buscan lograr sus objetivos de su vida personal y profesional, utilizando la metodología del Coaching como disciplina.

Que logra la organización con el Coaching

  • Establecer y alcanzar metas y objetivos a mediano y largo plazo
  • Mejorar las relaciones entre pares
  • Maximizar la contribución de cada miembro
  • Desarrollar habilidades de equipo
  • Desarrollar cooperación entre los miembros del equipo por encima de los intereses personales
  • Establecer un rumbo compartido
  • Evitar las luchas de poder
  • Mantener el foco en el desarrollo de resultados

Temas a desarrollar

  • El arte de escuchar de manera efectiva.
  • Trabajar para identificar y cambiar creencias limitantes.
  • Diseñar un futuro mejor con metas a largo plazo.
  • Cómo realizar intervenciones para obtener un mayor impacto.
  • Desarrollar tu intuición.
  • Cuándo ser directivo y cuándo ser no-directivo.
  • Cómo generar acciones hacia el logro de tu objetivo
  • Hacer preguntas poderosas, generativas y saber cuándo usarlas.
  • Cómo establecer “sintonía” y confianza con la gente.

Contenido general del entrenamiento (e-learning)

Coaching para Liderar

Módulo 1: ¿Que es el Coaching?

  • Introducción al Coaching
  • Beneficios del Coaching
  • Distinguir Coaching de otras actividades
  • El gerente como coach
  • Diferentes tipos de Coaching

Módulo 2: Metas y valores

  • Explorar el presente y diseñar el futuro
  • La rueda del liderazgo y rueda de valores
  • 7 reglas de oro para los objetivos
  • Que es la realidad
  • Proyectos y plan de acción

Módulo 3: La respuesta esta en las preguntas

  • Calibrar y escuchar
  • Preguntas poderosas
  • Juicios y generalizaciones
  • Mapas mentales
  • Rapport y confianza

Módulo 4: Creencias

  • Que son las creencias
  • Coaching con creencias
  • Creencias limitadoras y potenciadoras
  • Cambio de creencias
  • La motivación

Módulo 5: Transición

  • El modelo de transición
  • Hábitos, conciencia y responsabilidad
  • Relaciones y transición
  • Peticiones, retos, tareas y apoyo
  • El desempeño

Módulo 6: Coaching en acción

  • La charla de Coaching
  • Feedback y evaluación
  • Self Coaching (auto observación y auto desarrollo)
  • Coaching empresarial
  • Coaching aplicado a los equipos

Módulo 7: Ejecución y retroalimentación

  • Que es la ejecución
  • El arte de saber accionar
  • La ejecución marca la diferencia
  • Inyectar realidad
  • La revisión de la estrategia
  • Evaluación final

Inversión y formas de pago

Coaching para Liderar (7 módulos de e-learning + email Coaching) US$ 190

 

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Para más información, visitar el mapa del sitio, enviar un email o completar el formulario. +(54911)3597-2281; +(5411)4295-1595

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